石化机械公司党委（扩大）会学习传达集团会议精神

7月31日上午，石化机械公司党委召开扩大会议，专题传达学习集团公司2026年领导干部会议及油气和新能源板块二次创业暨深化改革工作推进会精神。

公司党委书记席治国主持会议并讲话，副董事长、总经理、党委副书记刘强传达上级会议精神。公司在家党委班子成员、机关各部门负责人参加会议。

会上，刘强传达了集团公司党组书记、董事长侯启军，总经理赵东的重要讲话精神，以及集团公司党组成员、副总经理牛栓文在油气和新能源板块会议上的工作部署，重点解读了集团公司关于“二次创业”的战略抉择、六大战略、“一基两翼三链四新”产业新格局、深化改革攻坚战及“十五五”规划等内容，为公司下一步贯彻落实指明了方向。

席治国分享了学习体会，指出此次集团会议是一次进入深水区、直面硬骨头的深化改革攻坚战部署会，全体干部员工务必保持清醒认识，不折不扣抓好落实。结合公司实际，他强调四点要求。

一、聚焦改革攻坚，激活高质量发展新动能

席治国强调，党组对石化机械寄予厚望，我们要依托深厚底蕴，在“专精特新”上狠下功夫，以高端装备抢占市场高地。要加快推动从“装备供应商”向“方案提供商”转型。各单位要原汁原味学习会议精神，主动谋划“工程+装备”一体化与全链条竞争优势，做实做优做强做大文章。

改革要精准对焦三个方向：贯彻集团要求部署，确保上下同欲；回应员工期盼，坚持员工与企业共成长，让发展红利惠及全员；契合资本市场诉求，提升上市公司质量。

改革的核心在于提升效率、效益，关键在于成本控制。要深化科技体制机制改革，释放创新活力，特别是要通过“穿透式管理”，真正打通基层“堵点”，破除束缚手脚的难题，以改革实效回应党组重托。

二、筑牢安全质量基石，擦亮市场通行证

安全质量是企业生存发展的生命线。席治国要求，要时刻绷紧安全弦，严格落实“三管三必须”，坚决克服麻痹思想，扎实做好汛期应急管理与隐患排查，确保安全态势平稳。要像爱护眼睛一样重视质量，将质量意识融入血脉，以精益求精的工匠精神打造过硬的产品质量和服务品质，让“石化机械”品牌成为驰骋市场的金色名片。

三、深耕经营管理，提升价值创造能力

围绕“二次创业”经营成效，席治国指出，必须向管理要效益，把经营管理的“颗粒度”打得更细。要高度重视成本管控，从管理成本、加工成本、原材料成本等多维度入手，做深做实降本增效文章，以极致成本塑造极致竞争力，确保在不同市场环境下都能实现稳健经营。

四、强化党建引领，凝聚二次创业合力

党建工作是一切工作的统领。席治国要求，要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，将其融入日常、抓在经常。强化从严管理，深入开展销售服务费专项整治，一体推进党组巡视反馈问题整改，确保整改实效。持续深化“二次创业，奋斗有我”形势任务教育，提振全员士气。

会议特别强调，要强化作风建设，坚持首问负责制，用心用情对待基层单位、员工以及市场用户的每一项诉求，以优良作风保障公司高质量发展行稳致远。

会议号召，全体干部职工要迅速把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，统一到公司改革发展的各项任务上来，以“壮士断腕”的决心深化改革，以“实干担当”的作风攻坚克难，为集团公司打造世界一流企业贡献石化机械力量！