1-4月,石化机械天然气技术服务分公司新增订货、营业收入均创企业同期最好纪录,分别完成全年目标的52%、58%,多项指标提前实现“双过半”。
该公司专业从事压缩天然气、液化天然气的生产、经营及销售;石油伴生气和井口气的回收利用;燃气工程及燃气设施的施工、经营;燃气机械的生产、销售、维修、研发。
良好业绩的背后,四方面做法显现。
“特色+”创品牌
围绕市场需求,打造排水采气特色服务品牌。
强化对井口生产参数分析处理能力,优选井口及排水采气工艺,形成“固定气举、半移动气举、移动气举、混输+气举、膜制氮气举”等多工艺体系,配合井口泡排等措施,助力衰减井提产增效。
对外联合研制“增压+混输一体化装置”、“放喷气回收装置”循环气举装备,合力推进排水采气业务发展。
探索井底净化装置,利用“射流泵+液压压缩机或射流泵+连续油管”等新工艺,完善排水采气技术服务工艺体系。
“热点+”保市场
紧跟勘探开发热点区块、助力甲方难动用及老区产能释放。
积极推进红星区块10万方天然气净化业务、复兴区块井口脱烃业务,以及配套的涪陵工区天然气净化集输销售业务,确保日均产量50万方/天。
在井口气回收方面,利用现有增压设备做好市场边远井CNG回收与利用业务的稳产;紧跟热点市场资源,在终端应用上采用多种合作模式整体推进LNG业务。
紧盯天然气制氢提氦等新业务,努力延伸产业链。
“安全+”守底线
坚持早计划、早检查和早整改原则,固守安全底线,为生产经营营造可靠环境。
拉网式排查井场设备、净化工艺、输气管线等,加强对重点井站压缩机、水套炉等关键设备部位巡查巡护,落实各类作业现场管控措施,加大安全风险防控力度。
针对重点设备加强现场检查,严格标准化操作,落实关键环节“双确认”,切实管控好作业风险。
“党建+”聚合力
坚持以高质量党建促进高质量发展。
聚焦制度执行、责任落实、作业管控、“三违”治理等方面,推动基层党建融入生产经营,夯基础解难题。
举办党员大会、党小组会、班前会及“五懂五会五能”学习,推行思想政治学习和业务技能“两手抓、两促进”。
建立以党员业务骨干为核心的“一对一”师带徒结对子,全力发挥好党员示范带动作用。