1-4月，石化机械天然气技术服务分公司新增订货、营业收入均创企业同期最好纪录，分别完成全年目标的52%、58%，多项指标提前实现“双过半”。

　　该公司专业从事压缩天然气、液化天然气的生产、经营及销售；石油伴生气和井口气的回收利用；燃气工程及燃气设施的施工、经营；燃气机械的生产、销售、维修、研发。

　　良好业绩的背后，四方面做法显现。

　　“特色+”创品牌

　　围绕市场需求，打造排水采气特色服务品牌。

　　强化对井口生产参数分析处理能力，优选井口及排水采气工艺，形成“固定气举、半移动气举、移动气举、混输+气举、膜制氮气举”等多工艺体系，配合井口泡排等措施，助力衰减井提产增效。

　　对外联合研制“增压+混输一体化装置”、“放喷气回收装置”循环气举装备，合力推进排水采气业务发展。

　　探索井底净化装置，利用“射流泵+液压压缩机或射流泵+连续油管”等新工艺，完善排水采气技术服务工艺体系。

　　“热点+”保市场

　　紧跟勘探开发热点区块、助力甲方难动用及老区产能释放。

　　积极推进红星区块10万方天然气净化业务、复兴区块井口脱烃业务，以及配套的涪陵工区天然气净化集输销售业务，确保日均产量50万方/天。

　　在井口气回收方面，利用现有增压设备做好市场边远井CNG回收与利用业务的稳产；紧跟热点市场资源，在终端应用上采用多种合作模式整体推进LNG业务。

　　紧盯天然气制氢提氦等新业务，努力延伸产业链。

　　“安全+”守底线

　　坚持早计划、早检查和早整改原则，固守安全底线，为生产经营营造可靠环境。

　　拉网式排查井场设备、净化工艺、输气管线等，加强对重点井站压缩机、水套炉等关键设备部位巡查巡护，落实各类作业现场管控措施，加大安全风险防控力度。

　　针对重点设备加强现场检查，严格标准化操作，落实关键环节“双确认”，切实管控好作业风险。

　　“党建+”聚合力

　　坚持以高质量党建促进高质量发展。

　　聚焦制度执行、责任落实、作业管控、“三违”治理等方面，推动基层党建融入生产经营，夯基础解难题。

　　举办党员大会、党小组会、班前会及“五懂五会五能”学习，推行思想政治学习和业务技能“两手抓、两促进”。

　　建立以党员业务骨干为核心的“一对一”师带徒结对子，全力发挥好党员示范带动作用。