石化机械认真贯彻集团公司年中工作会议精神，以重大科技专项为指引，坚持面向客户找课题、面向现场找问题、面向先进技术找方法，努力将油气装备的研发优势、产品优势转化为产业发展核心竞争力，坚决打好创新驱动攻坚战，为油气勘探开发提供装备支撑。

　　石化机械强化产销研服一体化运作，积极组织专业工作组与石油工程公司开展联合创新，着力开发安全环保、性价比高、供应和服务可靠性好的重要装备工具，有针对性地提供产品和服务解决方案。

　　针对现场难题，持续开展专项攻关，力争取得标志性成果。针对顺北、川渝、华北等区块的不同层段，优化钻头钻具一体化服务，解决提速提效瓶颈问题。在钻修装备方面，开发平台式、集成式自动化装置，加快集成控制系统研制和半自动化小修作业装备推广应用。在固压装备方面，根据全电动机组现场应用情况，不断完善提升电动压裂装备现场适应性。在天然气压缩机方面，强化标准化、模块化、系统化、集成化攻关，完成相关压缩机生产制造及安装调试。

　　对标国内外行业先进水平，掌握重大技术进步信息，推动国际领先水平对标工作常态化。坚持适用性、经济性原则，建立科研项目立项前经济分析方法，有的放矢地加大关键技术、前沿技术的攻关力度，努力打造一项新技术、承揽一批新业务，培育一项新产品、开发一片新市场。将提升传统产品竞争力作为科研攻关的主要方向之一，对重要零部件进行有针对性的分析改进，推动优势产品实现质量更优、成本更低。注重研发操作自动化、部件寿命长、运维成本低的装备，完善技术服务体系，推动压裂装备、石油钻机、天然气压缩机提质增效，保持领跑优势。

　　为进一步提高产品质量，该公司加强战略供应商培育，优化供应资源，对外购关键部件实施质量管控前移，探索更有针对性的供应商管控模式。强化质量考核、事故责任追究与外部反馈管理，建立质量损失追究机制，加大质量考核问责力度，切实提高石化机械质量品牌美誉度。