4月下旬，石化机械持续深入开展“三个决裂”形势任务教育，着力进一步激发全体员工攻坚创效的主动性和创造性，增强深化改革的责任感和紧迫感，坚决夺取疫情防控和生产经营“双战双胜”，打造中国石化新名片。

　　“三个决裂”形势任务教育以石化机械“13336”战略为引领，聚焦“百日攻坚创效”行动和“六大攻坚战”，引导全体员工自觉与落后的思想观念决裂、与粗放的管理方式决裂、与陈旧的体制机制决裂，凝聚奋进力量，支持并参与企业改革发展。

　　加强形势任务教育引导。在网站、微信、杂志开辟“三个决裂”专栏，深入宣传经济形势的新变化和行业形势的新态势，深入分析生产经营面临的困难与改革发展遇到的挑战，切实把全体员工的思想和行动，统一到坚决打赢疫情防控和生产经营两场战役上，统一到“百日攻坚创效”行动和全面可持续发展的目标要求上。

开展形势任务宣讲。领导班子成员带头深入基层联系点、分管业务领域，开展形势任务宣讲，引导全体员工认清形势、把握机遇，应对挑战、破解难题，主动作为、攻坚创效，为企业改革发展提供强有力的精神动力和思想保证。

　　组织全员大讨论大反思。通过采取中心组学习、党支部会、班组会、交流研讨、主题党团日活动等方式，组织全体员工紧密结合生产经营实际和岗位职责定位，进一步厘清思路、明确方向、激发活力、增强干劲，切实把思想和行动聚焦到攻坚创效上。

　　推进学习对标提升活动。锚定打造中国石化新名片的目标，树立追求卓越、永争第一的追究，坚持站排头、当标杆的标准，保持日创月新、精益求精的状态，深入开展寻标、定标、比标、达标、超标工作，强压力动力传导，抓思想作风转变，促能力素质提升，催生各项工作质效。

　　强化先进典型引路作用。大力选树宣传百日攻坚创效行动、“六大攻坚战”中站排头、当先锋的先进典型，用身边榜样教育人激励人。赵天珍、关胜章、张杰明、肖治军、汤云平等一批先进典型涌现出来。